van kill switch naar will switch: van afhankelijkheid naar de mogelijkheid om daadwerkelijk te kiezen
Govert Schoof bouwt de SWITCH-knop, waarmee organisaties aangeven dat ze willen switchen naar alternatieven voor Big Tech. Zo ontstaat een eerste beeld van welke organisaties daartoe bereid zijn, en daarmee een vertrekpunt voor vervolgstappen.
Veel organisaties, vooral regionale overheden, zijn afhankelijk van Big Tech. Ze voelen dat soms, weten het vaak, maar weten niet goed wat ze ermee moeten. Ondertussen groeit het aanbod van Europese, open en commerciële alternatieven snel. De vraag is dus niet meer of er alternatieven zijn - maar waarom organisaties ze niet vaker gebruiken.
Govert Schoof onderzoekt in dit project waar het in de praktijk vastloopt: in besluitvorming, risicobeheersing, vertrouwen of gebrek aan overzicht.
Daarnaast bouwt Schoof een SWITCH-knop waarmee organisaties aangeven dat ze willen switchen. Zo ontstaat een eerste beeld van welke organisaties daartoe bereid zijn, en daarmee een vertrekpunt voor vervolgstappen.
De opgehaalde inzichten worden open gedeeld, zodat anderen hierop kunnen voortbouwen. Het project levert geen kant-en-klare oplossing, maar een onderbouwd handelingsperspectief: waar liggen de kansen, wie wil bewegen, en wat is er nodig om die beweging op gang te brengen.
Dit project draagt bij aan een sterk internet door inzicht te bieden in afhankelijkheid van Big Tech en organisaties te helpen stappen te zetten richting alternatieven. De SWITCH‑knop maakt zichtbaar waar bereidheid tot verandering zit en helpt zo een opener en veerkrachtiger internetecosysteem te stimuleren.
Dit is een Pioniersproject binnen het programma Sterk Internet. SIDN fonds steunt projecten in de idee-fase, zodat het idee door een sterk team verder uitgewerkt kan worden.