Veel culturele instellingen willen minder afhankelijk zijn van Big Tech, maar de praktijk is weerbarstig. Platforms van Meta of Google bieden gemak, bereik en technische ondersteuning die je niet zomaar vervangt. De transitie naar digitale autonomie strandt daarom zelden op de techniek (er is geen gebrek aan open source alternatieven), maar op de organisatie. Wie neemt de beheertaken over die voorheen door het platform werden uitgevoerd? En hoe bereik je je publiek als je van commerciële algoritmes afstapt?
Waardegedreven innovatie
Met Restore Connection onderzoeken drie toonaangevende Haagse popcultuurinstellingen (PAARD, De Zwarte Ruiter, The Grey Space in the Middle) samen met De Haagse Hogeschool hoe zij de regie over publieksbereik kunnen herwinnen met eigen digitale infrastructuur. Het project pilot een nieuwe open source identiteitsserver, maar de focus ligt op organisatorische verandering: hoe ziet waardegedreven innovatie eruit als je het vertaalt naar uren, rollen en verantwoordelijkheden binnen een netwerk van organisaties?
Organisatiemodel voor digitale autonomie
Het tweejarige actie-onderzoek bestaat uit drie fasen. Het teamd brengt huidige afhankelijkheden in kaart, test in de dagelijkse praktijk nieuwe samenwerkingsvormen en ontwerpt iteratief nieuwe governance. De geleerde lessen vertalen we naar een toolkit voor de bredere sector.
Het beoogde resultaat is een getest organisatiemodel voor digitale autonomie, samengebracht in een praktische toolkit met governance raamwerken, werkvormen en templates. Door landelijke verspreiding draagt het project bij aan de digitale weerbaarheid van de Nederlandse cultuursector.
